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业务外包
     业务外包是指企业将部分职能部门的功能外包给专业、高效的人力资源服务商。为企业提供全方位人力资源业务流程外包服务,佩琪的服务能使企业更专注于战略性人力资源管理工作,有利于提升人力资源管理的战略价值。
业务流程外包优势 促进企业人力资源由事务性向战略性的转变 专注于企业重要业务的发展 提高人力资源的运作效率和生产力 提升企业管理质量,提高员工满意度 控制人力资源相关风险 提升成本的有效性并增加企业利润 服务内容 对企业的部分业务进行外包 安排相应的项目经理对接 达成双方对业务的目标 根据业需求,配备团队 对团队进行管理,包括招聘,签订劳动合同, 入职宣讲, 培训,发放工资,员工入职/离职,社会保险,住房公积金,人事档案管理,服务质量及绩效管理,医疗、工伤及劳资纠纷处理等。 专注于以下岗位 初级的、可替代性的岗位 公司没有编制或业务进入季节性繁忙时期的应急岗位 处于“三期”的女性员工所在的岗位 通过项目外包方式对员工进行考察,合适者再转为正式员工 公司试图在远离总部的地区补充新的办公室职员 临时、应急的文职岗位(如前台、数据输入等) 服务优势 灵活机动,满足弹性用工、短期用工需求 岗位外包服务的弹性用工方式正是解决人员编制问题较好的策略和方法,它能够很好地平衡企业业务变动对人力资源的需求变化。客户可以在临时性、辅助性的岗位上,根据业务的时间周期、人力需求的数量进行及时增减。用工机制的灵活性确保人才能够人尽其用,促进企业效率的稳步提升。 用人不养人,提高人才使用率 开展岗位外包服务目的是为了满足客户的人力资源配置需求,帮助企业达到“用人而不养人”的目标,增强企业面对风险时的组织应变能力和人力资源的弹性。无需专门人员、机构对服务人员进行管理,只用做出相关规定,按服务内容进行指导和评估。同时也省去了长期规定聘用和留养人才的高额薪资,减轻客户的负担,便于客户在事业发展变化中增减人员。 避免劳动纠纷,疏导风险 服务人员签订劳动合同,客户是从佩琪公司购买服务,与服务人员之间不存在劳动关系,这样,客户就可避免与服务人员在劳动关系上的纠纷。同时,岗位外包服务手续简、见效快、风险也更少。
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